10月19日,嘉阳集团公司召开三季度经营工作会,总结回顾三季度生产经营情况,安排部署四季度生产经营工作。会议由总经理刘期虎主持,在家的公司领导、各二级单位负责人和财务负责人参加了会议。
会上,各二级单位负责人汇报了三季度生产经营工作情况,找出了工作中存在的问题和不足,提出了本单位单位四季度生产经营工作思路。副总经理刘成希代表经营班子对三季度经营工作进行了小结,对四季度经营工作作了安排。前三季度原煤产量82.69万吨;掘进进尺7586米;发电量3039万度。总经理刘期虎指出:前三季度公司亮点纷呈、业绩突出,但经营安全均出现了欠帐,四季度压力大,公司要求各级管理者和职工务必认真努力,确保全年预算目标实现。在四季度的工作中,一是要注重安全、稳定,确保企业平稳运行;二是重产量、注质量,确保全年原煤产量不低于115万吨;三是重经营、促效益,四季度是煤炭销售的旺季,要抓住机会多销;四是重资金、保需求,确保资金不断档;五是重管理、控成本,严格控制成本费用,牢固树立过紧日子思想;六是重政策落实和争取;七是重项目建设推进和项目完成,要抓紧同仁井、棚户区改造等大项目的推进;八是重2012年各项工作的提早谋划。
会上董事长、党委书记范刚指出:三季度工作困难不少,成绩不小,势头很好,希望大家保持紧张工作态势不放松,把欠账补回来,争取在最后一季度圆满完成全年指标任务,在抓好今年收官工作的同时,谋划好明年工作。(罗谊莉)